AI 에이전트 서비스 창업 가이드

작성일: 2025-12-22

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현실적 관찰: 개발 vs 비개발 분야의 격차

왜 개발/CX에 집중되어 있나?

현재 AI 에이전트가 개발과 **고객 서비스(CX)**에 집중된 데는 구조적 이유가 있다:

조건개발CX다른 분야
명확한 성공 기준코드 실행됨/안됨, 테스트 통과문의 해결됨/안됨, CSAT 점수애매한 경우 많음
테스트 가능한 환경컴파일, 유닛 테스트시뮬레이션 가능실제 상황 재현 어려움
반복적 패턴비슷한 코드 패턴 반복FAQ, 반품, 배송 문의 반복케이스별 변수 많음
실패 비용롤백 가능, 리뷰로 잡음에스컬레이션으로 복구금융/의료는 실패 비용 큼
즉각적 피드백즉시 오류 확인고객 반응 즉시 확인장기적 결과 필요

개발자 vs 비개발 업무의 현실

구분개발그 외 업무
도구 접근성Cursor $20/월 결제하면 바로 사용Salesforce Agentforce 도입하려면 영업팀 미팅부터
경험 공유개발자 블로그, 트위터에 실사용 후기 넘침마케터/영업이 “AI 에이전트 써봤다” 글 거의 없음
작업 단위”이 함수 짜줘” → 바로 확인 가능”리드 퀄리파이해줘” → 뭘 어떻게?
피드백 루프코드 돌리면 됨/안됨 즉시 확인영업 성과는 3개월 뒤에나

비개발 분야가 느린 이유

금융/의료/법률:

  • 규제 컴플라이언스 → 환각 0.1%도 허용 안됨
  • 실패 시 소송/생명 위험
  • 감사 추적(audit trail) 필수

제조/물류:

  • 물리적 세계와 연결 → 시뮬레이션 한계
  • 레거시 시스템 통합 복잡

HR/영업:

  • 성과 측정이 장기적 (채용 후 6개월 뒤에야 결과 확인)
  • 인간 관계 요소 큼

도입 흐름 순서

개인 직접 사용 → 경험 축적 → 커뮤니티 형성(개발)
회사가 플랫폼 도입 → IT팀 구축 → 실무자는 주어진 대로 사용 → 공유할 내용 없음(비개발)

공개 정보의 한계

알려주는 것 vs 알고 싶은 것

공개되는 정보실제로 알고 싶은 정보
”CSAT 20% 향상”정확히 어떤 문의를 어떻게 처리하길래?
“700명 업무량 대체”실제 대화 흐름이 어떻게 되는지?
”해결률 90%“10%는 왜 실패하고 어떻게 에스컬레이션?
”멀티 에이전트 협업”에이전트 간 핸드오프가 구체적으로 어떻게?

구체적 정보가 없는 이유

1. 기업 비밀

  • 실제 프롬프트, 워크플로우 로직은 경쟁 우위
  • Sierra가 “7개 모델 협업”이라고만 하고 어떤 모델이 뭘 하는지는 비공개

2. 아직 “실험” 단계가 많음

  • 79%가 도입 중이라지만, 17%만 전사 도입
  • 대부분 파일럿 → 구체적 사례 축적 안됨

3. 마케팅 자료 위주

  • 벤더: “우리 제품 좋아요” (성과 수치만)
  • 컨설팅: “트렌드 따라가세요” (시장 예측만)
  • 실무자 공유: 거의 없음

4. 커스터마이징

  • 각 기업마다 다르게 구현 → 일반화된 “이렇게 하면 됩니다” 없음

비개발 분야 “AI 에이전트”의 현실

대부분이:

  1. 그냥 챗봇 + 약간의 자동화 (진짜 자율 에이전트 아님)
  2. 데모/파일럿 단계 (실제 프로덕션 아님)
  3. RPA + LLM 붙인 것 (새로운 게 아님)

구체적 사례를 알아보는 방법

1. 커뮤니티 참여

글로벌:

커뮤니티규모특징
MLOps Community Slack27,900+ML 프로덕션 실무자, 실제 도전 공유
AI Accelerator Institute Slack9,300+AI 실무자 피드백 교환
AI Agency Alliance Discord12,600+프롬프트 엔지니어링, 자동화

한국:

커뮤니티특징
파이토치 한국 사용자 모임AI 에이전트 프로젝트 공유, LangChain 설문 결과 등

2. 오픈소스 & 튜토리얼

리소스설명
500-AI-Agents-Projects (GitHub)산업별, 프레임워크별 500+ 프로젝트 아카이브
LangGraph 튜토리얼계층적 에이전트 시스템, Supervisor-Worker 패턴 구축

3. 실무자 직접 접촉

방법:

  • 도입 경험자 인터뷰 (예: 두산인프라코어 팔란티어 도입 담당자 → 현재 KT)
  • 컨퍼런스 참석 (AWS re:Invent, Google Cloud Next, MS Ignite)
  • 벤더 주최 워크숍 참여 (Salesforce Agentforce 핸즈온 등)

한국 사례:

  • KT “AX Leaders Summit” - 팔란티어 CEO + 한국 대기업 임원 회동
  • MS Korea “프론티어 기업” 사례 발표 - KB라이프, 한화큐셀, SK이노베이션

4. 파일럿 직접 진행

“실제 도입은 파일럿으로 시작해서 사용자 피드백으로 개선하는 여정”

  • 작은 규모로 시작 → 비즈니스 가치 검증 → 피드백 수집 → 확장

5. 컨설팅/구축 파트너

유형예시
글로벌 컨설팅McKinsey QuantumBlack, Deloitte, Accenture
전문 에이전시Centric Consulting, Azilen, Markovate
한국삼성SDS, LG CNS, SK C&C + 스타트업 파트너

서비스 기회 분석

시장 갭

현황기회
1%만 AI 도입이 “성숙” 단계99%는 도움 필요
62%가 명확한 시작점 부재가이드/컨설팅 수요
비개발 분야 구체적 사례 부족실무 중심 콘텐츠/교육
기업별 커스터마이징 필요수직 특화 솔루션

가능한 서비스 방향

1. 실무 사례 중개/리서치

  • 도입 기업 인터뷰 → 상세 케이스 스터디 제작
  • “정확히 어떤 업무를 어떻게 자동화했는지” 구체화

2. 수직 특화 에이전트

  • 특정 산업/업무에 집중 (세무, 법률, HR 등)
  • 세무특공대처럼 “AI 경리 에이전트” 같은 명확한 포지셔닝

3. 도입 가이드/교육

  • 비개발 실무자 대상 “AI 에이전트 실무 적용”
  • 파일럿 설계 → 측정 → 확장 프레임워크

4. 파일럿 구축 서비스

  • 작은 규모로 시작 → ROI 검증 → 확장 지원
  • 실패율 85% 극복을 위한 단계적 접근

성공 포인트

  • 빅테크/대형 LLM은 범용 에이전트 → 작은 플레이어는 수직 특화
  • 구체적 워크플로우 공개가 차별점 (대부분 숨김)
  • SMB(중소기업)가 AI 에이전트 도입의 65% 차지 → 엔터프라이즈보다 접근 쉬움

AI 에이전트 서비스 구상 가이드

“대부분의 AI 스타트업은 나쁜 모델 때문에 실패하는 게 아니다. 아무도 필요로 하지 않는 걸 만들어서 실패한다.”

Phase 1: 문제 발견 & 검증 (2-4주)

Step 1: 수직 시장 선택

선택 기준:

기준좋은 신호나쁜 신호
노동력 상황인력 부족, 아웃소싱 많음, BPO 비용 큼인력 풍부, 저렴한 노동력
규제 환경명확한 규칙 (오히려 기회)규제 불확실, 자주 변경
워크플로우반복적, 규칙 기반, 데이터 풍부창의적, 관계 중심
현재 솔루션엑셀, 수작업, 레거시 시스템이미 좋은 SaaS 존재

유망 수직 시장 (2025):

  • 금융/보험: 가장 붐비지만 기회도 큼. 리서치, 언더라이팅, 클레임 처리
  • 헬스케어: 2024년 1,877억 예상 (CAGR 38.6%)
  • 법률: 변호사 업무 23% 자동화 가능. e-Discovery, 문서 초안
  • 롱테일 니치: 세무사, 수의사, 치과, 세탁소 등 (기존 SaaS가 무시한 영역)

Step 2: 고객 인터뷰 (최소 20명)

질문 프레임워크:

1. 현재 이 업무를 어떻게 처리하시나요? (As-Is)
2. 가장 시간 많이 드는 부분은요?
3. 가장 짜증나는/실수 많은 부분은요?
4. 지금 어떤 도구 쓰시나요? 뭐가 불편하세요?
5. 만약 이게 자동으로 된다면 얼마나 가치있을까요?

검증 기준:

  • “있으면 좋겠다” (Nice to have) ❌
  • “이거 없으면 진짜 힘들다” (Must have) ✅
  • 돈 낼 의향 직접 확인 (가격 언급해보기)

Step 3: 가설 수립

"만약 우리가 [특정 업무]에 AI 에이전트를 적용하면,
[특정 지표]가 개선될 것이다."

예시:
"만약 세무사 사무소의 증빙 분류에 AI 에이전트를 적용하면,
처리 시간이 70% 줄어들 것이다."

Phase 2: MVP 구축 (4-8주)

핵심 원칙

“가장 성공적인 에이전트 배포는 복잡한 프레임워크가 아니라 단순하고 조합 가능한 패턴을 사용한다.” — Anthropic

속도 vs 완성도:

  • AI 도구 활용 시 MVP 비용 85% 절감, 출시 10배 빠름
  • 전통적 6개월 → 2-3주로 단축 가능
  • 60일 안에 런칭을 목표로

MVP 구성 요소

┌─────────────────────────────────────────────┐
│  1. 인터페이스 (최소한으로)                    │
│     - 웹 폼, 챗봇, 또는 API                   │
│     - 디자인보다 기능 검증에 집중               │
├─────────────────────────────────────────────┤
│  2. AI 코어                                  │
│     - Pre-trained 모델 활용 (GPT-4, Claude)   │
│     - 필요시 Fine-tuning                     │
│     - 또는: 인간이 뒤에서 처리 ("Wizard of Oz") │
├─────────────────────────────────────────────┤
│  3. 핵심 워크플로우 1개                        │
│     - 전체 자동화 X                           │
│     - 가장 임팩트 큰 1개만 해결                 │
└─────────────────────────────────────────────┘

”Wizard of Oz” 전략

많은 성공한 AI 스타트업이 MVP에서 AI를 “페이크”했다 — 인간이 뒤에서 처리하면서 AI 자동화가 정말 필요한지 검증

언제 사용:

  • AI 구축 전에 수요 검증이 필요할 때
  • 정확도가 중요해서 초기엔 인간 품질이 필요할 때
  • 에지 케이스 수집이 필요할 때

전환 시점:

  • 반복 패턴이 명확해지면 → 자동화
  • 인간 처리 비용 > AI 구축 비용이 되면 → 자동화

기술 스택 선택

용도추천
언어Python (AI/ML 생태계 최적)
LLMOpenAI API, Claude API, 또는 오픈소스 (Llama)
프레임워크LangChain, LangGraph (에이전트 오케스트레이션)
노코드MS Copilot Studio, n8n, Make
인프라Vercel, Railway, AWS Lambda

Phase 3: 검증 & 반복 (4-8주)

얼리 어답터 확보

방법:

  • 인터뷰했던 20명에게 먼저 제공
  • 베타 가격 또는 무료 (피드백 조건)
  • 커뮤니티/슬랙에서 모집

목표:

  • 10-50명의 실제 사용자
  • 주간 피드백 수집
  • 핵심 지표 측정

측정 지표

지표설명목표
활성화율가입 → 핵심 기능 사용40%+
리텐션주간/월간 재방문Week 1: 40%+, Month 1: 20%+
NPS추천 의향50+
시간 절감Before vs After정량화 가능해야
정확도AI 결과물 품질도메인별 기준

피벗 vs 지속 결정

신호지속피벗
사용자 반응”이거 없으면 안돼요""있으면 좋은데…”
리텐션자발적 재방문리마인더 필요
지불 의향가격 물으면 바로 결제”무료면 쓸게요”
입소문자발적 추천추천 요청해도 안함

Phase 4: 스케일 (검증 후)

스케일 조건

✅ MVP가 AI 가설을 증명함
✅ 핵심 지표가 목표 달성
✅ 반복 가능한 고객 획득 채널 확보
✅ Unit Economics 양수 (LTV > CAC)

스케일 액션

  1. AI 모델 강화: 더 많은 학습 데이터로 정확도 향상
  2. 수동 프로세스 자동화: Wizard of Oz → 실제 AI로 전환
  3. UI/UX 개선: 사용자 피드백 반영
  4. 펀딩: 실제 MVP 결과로 투자 유치

실전 체크리스트

Week 1-2: 문제 정의

  • 수직 시장 3개 후보 선정
  • 각 시장 잠재 고객 5명씩 인터뷰
  • 가장 강한 페인 포인트 발견
  • 가설 문장 작성

Week 3-4: 고객 검증

  • 추가 인터뷰 15명
  • 지불 의향 확인 (가격 제시)
  • 경쟁 솔루션 분석
  • Go/No-Go 결정

Week 5-8: MVP 구축

  • 핵심 워크플로우 1개 정의
  • 최소 인터페이스 구축
  • AI/수동 하이브리드 구현
  • 베타 사용자 10명 확보

Week 9-12: 검증 & 반복

  • 주간 피드백 수집
  • 핵심 지표 대시보드
  • 3회 이상 반복 개선
  • 스케일/피벗 결정

참고: 수직 AI 시장 규모

연도시장 규모
2024년$129억
2034년 예상$1,154억 (CAGR 24.5%)

“다음 소프트웨어 거인들은 전문화된 산업의 수직 AI 회사가 될 것이다.” — NEA